一般而言，企业如果要开展相关的网络推广活动，事先制定好相应的网络推广方案是比较可行的，一个好的推广方案，可以帮助企业更有计划、更有目的的来提升产品的知名度，获得更多的订单，完成企业业绩提升的目标。

 

然而，我们发现企业在实施网络推广方式的过程中，常常出现一些几个问题。

 

1.计划脱离实际  

 

企业在实施一段时间的网络推广方案之后，可能会觉得并没有像方案那样，起到一定的推广效果。这是因为一方面企业在制定网络推广方案的时候只考虑了自己想要达到的总体战略目标，而忽略了具体的细节问题，网络推广计划太过于笼统，没有进行具体细分。还有就有执行推广计划的人员并不是十分的了解网络推广计划，在后期的操作中可能就没有安装计划来实施，这可能是方案的策划人员与实施人员之间并没有进行充分的沟通，实施人员并没有理解到推广计划的具体意义所在。因此，企业不仅需要制定好一个比较详细的网络推广计划，还需要让自己的网络推广人员了解并熟悉相关的推广计划。

 

2.长期目标和短期目标相矛盾  

 

网络营销策划方案中的战略策划通常着眼于企业长期目标，涉及今后3—5年的经营活动。但具体执行这些战略的网络营销人员通常根据他们的短期工作绩效获得评估和奖励，因此，网络营销人员常选择短期行为。  

 

3.存在因循守旧的惰性  

 

企业当前的经营活动往往是为了实现既定的战略目标，新的网络营销推广方案如果不符合企业的传统和习俗就回遭到抵制，要想执行与就网络营销策划方案截然不同新网络营销推广方案，常常需要打破企业传统的组织架构。  

 

4.缺乏具体明确的执行方案  

 

有些网络营销推广方案计划之所以失败，是应为计划人员没有制定明确而具体的执行方案。许多企业面临困境，就是缺乏一个能够使企业内部各有关部门协调一致行动的集体方案实施。一些企业可能是找的一些专业的网络推广外包公司来制定的一个方案，但是，具体的执行却是自己来进行的，很多时候，并不是能够充分的理解到策划人员的意思，在执行上面就出现误差，从而影响到网络推广的最终效果。因此，企业需要有一个明确的网络推广执行方式，将每一个步骤都能进行具体的细分。

 

总之，网络推广方案的实施与运用是需要建立在一个熟悉与了解的基础上的，这样才能保证网络推广的效果是对企业游泳的。